Personalberatung

Personalberatung

- in search of excellence -

In search of Excellence! ist unser Motto! Auf der Suche nach - dem ewigen Traum von der Perfektion. Irgendwann 1997 sind unsere Webseiten entstanden, wurden seitdem weiterentwickelt und sind heute zu einem OPUS angeschwollen, das eines Redesigns bedurfte!

Unser installiertes Trackingsystem zeigt, daß ein Besucher auf unseren Seiten sich durchschnittlich 4,78 Seiten anschaut und dann weiter wandert. Zur Information: Wir kontrollieren damit weltweit über 400 unserer eigenen unter verschiedensten Domains und Zeitzonen aktiven Seiten! Erst als wir diese Technik beherrschten, war es uns möglich von erfolgreichem WEBDESIGN zu reden.

Dabei gibt uns das Zählersystem über fast alles Auskunft, welche unserer Seiten ein HIT ist und welche ein FLOP wurde. Der Leser stelle sich vor: jeden Tag kommen zwischen 2300 - 3200 Besucher auf unsere Seiten! Was interessiert Sie? Was nicht?

Was ist also noch zu verbessern? Ranking auf den Suchmaschinen? Links to us? Die Popularität unserer Seiten? Die Kernproblematik der Navigation durch unsere Seiten, musste verbessert werden. Unser Frame-Design, aus unseren Designanfängen 1997, als Fossil noch zu bewundern unter http://www.apalexander.de zeigt seine Grenzen. Vor allen Dingen der Nachteil von Framseiten werden erkennbar! BOOKMARK THIS PAGE! Das Problem für Frameseiten schlechthin.

Wie durchläuft ein Auftrag unser Haus..... ein paar Hinweise und Erklärungen zur reibungslosen Zusammenarbeit.....



Ihre Möglichkeiten zur Kommunikation mit uns sind folgende:

*Der normale Postweg 

*Per Fax unter (+39) 0471-965423 (Ihre Faxe gelangen direkt in unseren Rechner)

*Per Telefon unter (+39) 340-3220634, gilt für alle Kommunikationsarten, auch mobil

*Per E-Mail unter: usa@apalexander.de

Alle bei uns verwendeten Rechner haben folgende Hardwareprofile

*CPU Pentium 200MXX oder >

*Arbeitsspeicher 64MB oder >

*SCSI Technik 

*Speicherkapazität > 32 Gbty unseres Datenbankservers 

*Alle Rechner sind DFÜ fähig über schnelle Modems *Protokolle PPP TCP/IP 

*Externe Scanner zur Text und Bildeinlesung 



*Seit März 1998 sind unsere Anschlüsse ISDN fähig. Wir werden noch dieses Jahr intern unsere Kommunikation ISDN fähig aufrüsten. Dies planen wir zum Jahresende, da alle Rechner und Anlagen neue Hardware benötigen, und wir dafür ungestört mehrere Tage benötigen. Alle Rufnummern bleiben erhalten!

Alle Rechner verwenden folgende Betriebssysteme:

*Nach der Umstellung im Sommer 1995 von Windows 3.11 auf Windows95 verwenden wir jetzt Windows95B als Betriebssystem. (built 1212) osr 2.5

Alle Rechner haben die folgenden Softwareprofile (Auszug)

Programme: Microsoft

*Office95 

*Word95 

*Access 

*Excel 

*Schedule 

Eine reibungslose Kommunikation ist in jeder Form gewährleistet! Wir bieten Ihnen gerne unsere Hilfe und Beratung zur Nutzung der modernen Medien an! Wir wissen, daß manche unsere Hilfe benötigen und helfen gerne. Denn vieles muß sehr vertraulich behandelt werden und am Schreibtisch des Entscheidungsträgers verbleiben!



Damit Sie direkt bei Ihnen, zu Ihrem Nutzen und zur Arbeitserleichterung bei Ihnen und uns, mit unseren Formularen arbeiten können erhalten Sie eine Diskette. Auf der Diskette finden Sie *Wie durchläuft ein Auftrag unser Haus*

Insofern können Sie sich ganz einfach aller Formulare bedienen und natürlich für Ihre Arbeit auch datenmässig erfassen!

AP-Firmen Zu- und Verkauf

Der Auftrag - Vor Auftragsannahme erstellen wir zusammen mit unserem Auftraggeber das Anforderungsprofil des gewünschten Kandidaten. Diese Aktennummer wird nach folgenden Schlüsseln vergeben:

*Beispiel: 970201 - 01

*Die 97 steht für die Jahreszahl 

*02 für den Monat, in diesem Fall Februar 

*Die 01 für den Monatstag, in diesem Fall der 1. Februar 

*Die - 01 für den ersten am 1.Februar 1997 angenommenen Auftrag

Nach Auftragserteilung wird bei uns intern aus der Aktennummer die Projektnummer, dies zur Vereinfachung der Datenverwaltung bei uns intern.

Hier finden Sie ein Beispiel des Anforderungsprofiles. Dies insoweit es um Beschaffung eines Kandidaten geht.

Welche Qualitäten erhalten Sie? Welchen Kandidaten Status? Welche Datenbank - Möglichkeiten haben wir? Welche Zugriffe können Sie nutzen?



*Nach Erteilung des Auftrages erhalten freie Mitarbeiter, jeder ein Spezialist in der Branche unseres Auftraggebers, einen SEARCHAUFTRAG. Die Mitarbeiter kennen nur die Projektnummer. Sie haben KEIN Wissen über den Auftraggeber.

Sie kennen lediglich die gesuchte Position. Der Auftrag bezieht sich auf die Ermittlung der Kommunikationsnummern des eventuellen Kandidaten. Jeder Mitarbeiter erhält von uns als Vorgabe Adressen und Telefonnummern von Mitwettbewerbern des Auftraggebers aus unseren Datenbanken. So ist dafür gesorgt, daß keiner unseres Teams einen möglichen Kandidaten mehrmals anruft.



*Nach Eingang der Daten bei uns im Rechner oder per Post werden diese unter der Projektnummer in unserer Datenbank erfaßt und zugeordnet. Mit Übermittlung der Daten an uns, ist der Auftrag für unseren Mitarbeiter erledigt. Intern erhalten diese möglichen Kandidaten den Status A .



*Ausschließlich von uns wird der mögliche Kandidat privat oder am Arbeitsplatz angerufen. Wir vergleichen seine Angaben mit dem Anforderungsprofil und den Vorstellungen unseres Auftraggebers. Kandidaten die dem Profil entsprechen und wechselwillig sind, fordern wir zur Übersendung einer Kernseite unter Schilderung Ihres Lebensweges auf.



*Nach Analyse der Kernseite und weiterer Befragung wird der Kandidat interviewt. Dies geschieht bei uns, bei ihm oder an einem neutralen Ort. Intern erhalten diese Kandidaten den Status B.



*Kandidaten aus dem Status B werden unserem Auftraggeber durch Übersendung seiner Kerndaten vorgestellt. In der Regel kommt es zur Vorstellungsbitte durch den Auftraggeber. 



*Diese Kandidaten erhalten den Status C. Kandidaten die nicht eingestellt werden, sind im Status B weitergeführt, natürlich mit deren Einverständnis. 

*Kandidaten die eingestellt worden sind befinden sich bei uns im Sie sind für uns datenmässig erfaßt, werden jedoch niemals mehr angerufen. Dieses Durchlaufverfahren ist die einzige Möglichkeit Vertraulichkeit für unseren Auftraggeber zu garantieren, besonders aber auch Vertrauen bei den Kandidaten zu behalten.

Möglichkeiten unserer Datenbänke IST Zustand : Hier finden Sie sehr interessante Statistiken!

Wir haben durch unsere Arbeit Kenntnis von fast allen externen und internen Kommunikationsmöglichkeiten in vielen Unternehmen, besonders der Bauindustrie. Insoweit es die Bauindustrie betrifft, sind diese Daten zu sehr aussagekräftigen Datenbänken im Laufe der Jahre unter Einsatz modernster Hard- und Software entwickelt worden.



So ist es möglich, wenn dies mit Zustimmung der Kandidaten und uns vereinbart wird, für unseren Auftraggeber mit Direktzugriff auf unseren Server für ihn freigegebene und vertraglich vereinbarte Datenbankbestände für sich zu verwenden. Dies kann gegen laufende Monatsgebühr geregelt werden. Leider ist der Kommunikationsstatus in vielen Unternehmen noch nicht auf dem Stand der Technik! Arbeiten wir gemeinsam daran!

Fakten in Zahlen

*Kandidaten Status A 46862

*Kandidaten Status B 12842

*Kandidaten Status C 4826

*Kandidaten Status D - Betriebsgeheimnis

Die Zahlen basieren auf einer operativen Tätigkeit der

Alexander GmbH ( seit 1991 )

AKP, Alexander und Partner GmbH (seit 1987)

AP, Alexander und Partner ( seit 1995)

60 % der Daten sind der Bauindustrie zuzuordnen.

25 % dem Maschinenbau

15 % Telekommunikation, Hard- und Softwarehersteller

Outplacement

Die Realität zeigt, daß Menschen und Zustände sich verändern. Sie lehrt den Zwang zum wirtschaftlichen Erfolg ebenso, wie zur Kostenreduzierung, fortlaufender Produktentwicklung, Erschließung neuer Märkte, permanenter Fortbildung und fordert Lernfähigkeit für Mitarbeiter und Unternehmen und deren Führer. Die geschaffenen Strukturen bedürfen dringend erheblicher Korrekturen. Das Arbeitsrecht legt den Unternehmen Fesseln an und fördert geistige Stagnation und scheinbare Sicherheit.



Unsere Gesellschaft bewegt sich auf eine Staatswirtschaft zu. Die Arbeitnehmermentalität hat sich in dem Maße verstärkt, wie das Verständnis für wirtschaftliche Zwänge für Unternehmer abgenommen hat. Die Unternehmer verdienen immer weniger Geld. Viele haben die Lust an unternehmerischer Tätigkeit fast völlig verloren. Das Betriebsergebnis, als direkte Folge dieser Mißstände, wird als Parameter fast völlig ignoriert und von Laien, Schwätzern und halbgebildeten Akademikern schön geredet. 



Der Erfolg des Unternehmens hängt aber davon ab, wieviel es verdient und zwar NACH STEUERN. Ein funktionierendes Unternehmen muß sich von Führungskräften schnell und effektvoll trennen können, wie es natürlich auch wünschenswert wäre, daß es sich von seiner Steuerquote trennen könnte, um diese von den Verursachern zahlen zu lassen.



Wir unterstützen solche Trennungen von nicht mehr motivationsfähigen Mitarbeitern mit unserem Produkt OUTPLACEMENT sehr effektvoll. Es sollte Verschlußsache der Geschäftsführung sein.

Hier finden Sie

Beispiel unseres Ermittlungsprofiles

Aufträge dieser Art, wenn wir diese annehmen, können nur in sehr vertraulicher Zusammenarbeit erledigt werden. Die Vorgehensweise muß von Fall zu Fall abgesprochen werden.

Nun zu unserer Honorarrechnung

In der Rechnung finden Sie die bereits erwähnte Projektnummer als Leitfaden. Die Rechnung enthält niemals den Namen eines Kandidaten. Deshalb ist der Inhalt des Auftrages für die Datenweiterverarbeitung bei unserem Auftraggeber in dessen Abteilungen nicht erkennbar. 

In unserem Anschreiben hingegen, das für unseren Auftraggeber persönlich bestimmt ist, wird der Name mit Projektnummer genannt, so daß internes Controling revisionssicher erfolgen kann.

zur Übersicht

AP

Dies alles was sie hier lesen kann

nur hoch vertraulich behandelt werden



Kommunikationsfähigkeit Kooperationsfähigkeit Durchsetzungsvermögen
Dominanz Analytisches Denkvermögen Kreatives Denkvermögen
Körperliche Belastbarkeit Tropentauglichkeit Schwindelfreiheit
Farbentüchtigkeit Sehschärfe Sonstige




Biographische Anforderungen

Ideal Alter Geschlecht Nationalität
Familienstand Wohnort ( Wechsel ) Stellenantritt




Leistungs Angebot

Vergütungsrahmen TDM p.a. Prämien - Boni
Provisionen Umsatzbeteiligung Gewinnbeteiligung
Soziale Leistungen Urlaubsansprüche Firmen PKW




Die Anforderungen werden nach Muß- und Wunschanforderungen gegliedert. Diese Unterscheidung ist wichtig für die Vorauslese der Bewerber und spätere Eignungsbeurteilung.

Zielfirmen

1. Firmenbezeichnung Standort
2. Firmenbezeichnung Standort
3. Firmenbezeichnung Standort
4. Firmenbezeichnung Standort
5. Firmenbezeichnung Standort
6. Firmenbezeichnung Standort
7. Firmenbezeichnung Standort
8. Firmenbezeichnung Standort
9. Firmenbezeichnung Standort


Ziel Kandidaten



Name Vorname Telefon
Name Vorname Telefon
Name Vorname Telefon
Name Vorname Telefon
Name Vorname Telefon
Name Vorname Telefon
Name Vorname Telefon
Name Vorname Telefon



Mit welcher Kernfrage kann nach Ihrer Meinung die Eignung des Idealkandidaten im persönlichen Gespräch von uns festgestellt werden ?

Notizen


Auftragsformular Personalsuche Headhunting

AP

Kunde
Alexander und Partner
Personalberatung
Unternehmensberatung
St.Anton 56, I - 39052 Kaltern (BZ)
Tel./Fax (+39) 0471-965423
e-mail:usa@apalexander.de


Aktennummer xxxxxx

Hiermit wird die AP-Personal / Unternehmensberatung mit der Durchführung von Personalbeschaffung beauftragt :



Position : Muster

*Gemäß unseres gemeinsam erarbeiteten Anforderungsprofiles*


1. AP Vorleistungen :



Systematische Ermittlung des Anforderungsprofiles des Idealkandidaten, Problem- und Umfeldanalyse, Aufgabenstellung, Erwartungshaltung an den Kandidaten. Daten- und Informationssammlung über Position, Funktion, Produkt, Branche, Wettbewerb usw. Erstellung des Anforderungsprofils, Maßnahmenkataloges, methodisches Konzept zur Suchstrategie, Telefonbereitschaft und Schriftverkehr mit Kandidaten, Sichtung der Bewerbungsunterlagen, Selektion der Bewerber auf Basis der Vorgaben, Vorstellungsgespräche.



AP - Anlaufkostenpauschale, zahlbar nach Auftragserteilung: DM

*liegt in der Regel in der Höhe einer vergleichbaren Zeitungsanzeige, wird gemeinsam besprochen*


Honorar: ¬ 00000

Hier verlangen wir in der Regel 20-25% der Jahresbruttobezüge des vermittelten Kandidaten)


Zahlbar bei Vertragsabschluß mit dem Kandidaten.

Den Honoraren wird die gesetzliche Mehrwertsteuer zugeschlagen. Die Honorare sind Zahlbar rein netto nach Erhalt der Rechnung.





Ort, Datum Unterschrift
Gerichtsstand ist Bozen

zum Überblick

AP Personalfragebogen - Bewerber

Hier ist unser On-line Eingabeformular! Wir haben es entwickelt, damit Sie alle Eingaben schnell und zeitnah vornehmen können. Ein Klick auf "Absenden" führt Ihre Daten in unsere Datenbank. Wenn Sie uns weitere Nachrichten senden wollen, benutzen Sie unser Formmail am Ende der Seite!

Fragebogen

Alexander und Partner, Alexander und Partner,

St. Anton 56, I - 39052 Kaltern, Tel. / Fax (+39) 0471-961071

















Um uns für ein Erstgespräch mit einem für uns geeigneten Bewerber vorzubereiten, bitten wir in der Regel um Beantwortung der nachfolgenden Fragen. Die Entscheidung, welche Fragen unser zukünftiger Mitarbeiter beantworten will ist ihm überlassen. Am Seitenende können Sie bequem zum Download wechseln und haben auf unserer Download-Seite den Fragebogen als MS-Word- oder ZIP-Datei verfügbar.

Fragebogen (vertraulich - vom Bewerber auszufüllen)

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1. Persönliche Fragen

































2. Fragen zur Ausbildung















3. Allgemeine Fragen

Ja Nein



Ja Nein



Ja Nein



Ja Nein



Ja Nein

Ja Nein

Ja Nein


4. Persönliche Referenzen

Nennen Sie bitte nachstehend 3 Personen als Referenz, davon mindestens 2 in gehobener Stellung im Wirtschaftsleben oder der Öffentlichkeit.

















5. Bisherige Tätigkeiten





















6. Auf welchen Gebieten fühlen

Sie sich besonders stark? ( bitte ankreuzen )



Finanz- und Rechnungswesen EDV - Vernetzung
Kostenrechnung Personalplanung und -Führung
Finanzplanung Einkauf
Investitionsplanung Logistik
Arbeitsvorbereitung Sonstige :
Produktionsplanung    
Fertigungssteuerung    
Organisationsplan    
Allg. Verwaltungsablauf    
Verkaufsplanung    
Verkauf    
Marketing    
Werbung    
Neue Medien    
Programmierung    




Hiermit bestätige ich die Richtigkeit der Angaben












zuletzt aktualisiert am: 08.02.10© 2010 apalexander.de


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